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专稿：宣城市深入学习贯彻落实全国、全省组织部长会议精神，按照党的二十大报告提出的“抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制”要求，构建年轻干部选育管用全链条培养机制，着力打造一支忠诚干净担当的优秀年轻干部队伍。

突出扩源增量。开展年轻干部队伍建设专项调研，建立完善年轻干部储备库，结合年度考核、重点考察、专项督查等工作，深入了解年轻干部现实表现情况，将实绩突出、群众口碑较好的年轻干部确定为重点培养对象。定期统计会审年轻干部基本信息，全面分析年轻干部专业、性别、党派、从业领域等结构，形成年轻干部选配情况分析报告，建立“有进有出”的动态更新机制，截至目前已对78家市直单位和300余名县、科级干部逐一建立“精准画像”档案。

聚焦实践锻炼。坚持“三化融合”推进长三角一体化干部交流，召开全市选派干部跟班学习（挂职锻炼）工作座谈会，在主流媒体开设“选派干部一席谈”等专栏加强宣传，推动学习交流成果转化。持续实施内培、外派、上挂、下沉“四个一批”实践锻炼计划，注重让年轻干部在疫情防控、防汛抗旱等重大斗争一线，经济建设、社会治理等重大任务一线，以及对口支援西藏等战略任务一线经风雨、见世面。先后选派101名年轻干部参与巡视巡查、信访维稳等全市重点工作，选派75名年轻干部赴先发地区、上级单位挂职，形成长效锻炼机制。

强化日常管理。从严管理注重落细落实干部日常细微管理监督，推深做实《宣城市推进领导干部能上能下实施细则（试行）》，进一步细化年轻干部落实决策不力、自我修身“不严”等问责追究红线及不宜在现岗位继续任职的情形，推动能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，对3名不适宜担任现职的干部进行了组织调整。牵头组织部机关干部下沉到一线，定期开展民主测评和上门走访工作，截止目前，共开展2轮民主测评，走访3000余人次，实现谈心谈话全覆盖，让干部始终感觉到监督在日常。

大胆选拔使用。实施年轻干部“上选下派”计划，坚持必要台阶、递进式培养，突出基层锻炼、重要岗位历练。2022年择优选派1名党外干部挂任县市区政府副职，市直单位6名90后优秀年轻干部到乡村振兴重点任务乡镇挂职（担任党委副书记），选派2名市直机关科级干部到县市区直单位领导班子挂职。推进干部跨地区跨部门跨系统交流任职，推荐10名县科级干部作为省级交流人选，对全市54名作风扎实、综合素质较好的优秀年轻干部进行“三跨”交流任职。